Innovar sin perder rentabilidad: el nuevo imperativo de la industria química en América Latina
En 2026, las industrias químicas y transformadoras de América Latina enfrentan un doble desafío:
- Cumplir con nuevas exigencias regulatorias y ambientales, cada vez más estrictas.
- Preservar la rentabilidad operativa en un contexto económico exigente.
La presión por innovar es real, pero también lo es el riesgo de que esas innovaciones afecten el margen. En Grupo Mathiesen, lo entendemos desde la práctica diaria en más de 16 países de la región.
📉 ¿Innovar = perder margen?
Un informe de McKinsey (2025) revela que:
- El 65% de las empresas industriales están reformulando productos por razones ambientales o regulatorias.
- Pero un 58% reconoce impactos negativos en sus márgenes por esos cambios.
El dilema está servido:
¿Cómo innovar sin comprometer performance, costos o estabilidad en el suministro?
🧪 La innovación química como solución estratégica
Hoy existen tecnologías que permiten avanzar en sostenibilidad sin renunciar al desempeño ni a la eficiencia económica. Y están disponibles para industrias como:
🟣 Coatings:
Resinas de bajo VOC, base acuosa o libres de metales pesados que igualan o superan el rendimiento técnico.
🟠 Construcción:
Aditivos multifuncionales que permiten reducir la complejidad de fórmulas y bajar el número de SKUs.
🟢 Agroquímicos:
Solventes verdes, tensoactivos biocompatibles y formulaciones optimizadas para menor impacto ambiental y alta eficacia.
🔵 Textil:
Tecnologías que combinan sustentabilidad con funcionalidad (resistencia, elasticidad, repelencia, etc.).
📌 Casos reales: reformular con impacto positivo
🔹 Centroamérica: una empresa de pinturas arquitectónicas reemplazó un solvente regulado por una alternativa más segura, sin afectar cobertura ni tiempo de secado, manteniendo su estructura de costos.
🔹 Colombia: un fabricante de adhesivos sustituyó tres insumos por un aditivo multifuncional, reduciendo mermas y ganando productividad en línea.
🔹 Chile: en el sector agroquímico, un cliente optimizó su emulsión con un surfactante técnico que mejoró la estabilidad de formulación, cumpliendo nuevas normas internacionales.
🧩 ¿Qué hizo la diferencia?
En todos los casos:
- Hubo diagnóstico técnico local
- Se probaron soluciones específicas, no genéricas
- Se trabajó con suministro estable y soporte técnico integral
Porque innovar no se trata solo de cambiar un producto, sino de gestionar el riesgo técnico, comercial y logístico con una visión estratégica.
🤝 Grupo Mathiesen: innovar con respaldo
Con presencia en toda América Latina, acompañamos a nuestros clientes con:
- Portafolio actualizado y alineado a normativas globales
- Soporte técnico en campo
- Alianzas estratégicas con fabricantes de vanguardia
- Stock regional y logística adaptada a cada mercado
✅ Conclusión
La innovación ya no es una opción, es una necesidad.
Pero no tiene por qué comprometer la rentabilidad si se hace con visión, datos y el partner correcto.
📲 ¿Estás evaluando una reformulación o mejora técnica en tus procesos?
Contactanos y descubre cómo podemos ayudarte a innovar con confianza.
🔍 Fuentes:
- McKinsey – Global Chemical Industry Outlook 2025
- ECHA – European Chemicals Regulation Updates
- Deloitte – Sustainability and Industry in Latin America 2025
- Casos técnicos internos validados por equipos CIA Mathiesen